Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele Thomas Schäfer

ISBN: 9783834902221

Published: May 30th 2006

Paperback

268 pages


Description

Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele  by  Thomas Schäfer

Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele by Thomas Schäfer
May 30th 2006 | Paperback | PDF, EPUB, FB2, DjVu, audiobook, mp3, RTF | 268 pages | ISBN: 9783834902221 | 4.30 Mb

Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, KennzahlenMoreClaus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet.



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